Lean Logistics
Metodologías y herramientas lean para optimizar la cadena de suministros, evitando el desperdicio de recursos y flexibilizando los sistemas logísticos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 80 horas
Precio: 295 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo aplicar la filosofía lean en los procesos logísticos.
- Cuáles son los principales objetivos del Lean Logistics.
- Cómo alcanzar los objetivos lean mediante la productividad y aprovechamiento máximo de los recursos.
- Cómo calcular el OEE, principal indicador utilizado en lean, en el mundo logístico.
- Qué herramientas lean nos permiten aumentar nuestra productividad.
- Cómo implementar métodos y herramientas de optimización y mejora continua en los procesos logísticos.
- Cómo aplicar el ABC para la gestión de los costes logísticos.
- Cuáles son las principales fases en la implantación de la filosofía lean en nuestros procesos logísticos.
Temario del curso
Logistica y lean
- La logística.
- Qué es Lean.
- Los principios de gestión según Toyota.
- Los logros.
Herramientas de medida y control
- El OEE.
- El OOE.
Herramientas externas
- La colaboración.
- La subcontratación.
Herramientas de diseño y optimización
- El principio de PARETO.
- El perfil operativo.
- El perfil del negocio.
- Los mínimos recorridos.
- El proyecto logístico.
- El mapa de flujo de valor.
- La mejora continua.
- El benchmarking.
Herramientas de calidad y productividad
- Las 5S.
- Smed.
- La electrónica.
- La programación.
- El flujo continuo.
- La verificación total continua.
- El Poka Yoke.
- El Mantenimiento Productivo Total.
- Técnicas de Resolución de Problemas.
Herramientas de gestión de recursos y costes
- El aprovechamiento del tiempo de las personas.
- El aprovechamiento de los recursos materiales.
- La transformación de costes fijos en variables.
- La reducción permanente de costes.
- Los costes basados en actividades.
Herramientas de gestión de personas
- El camino del dinero.
- El camino del mal trato.
- El liderazgo.
- La motivación.
Implantación
- El líder del cambio.
- Las fases de actuación.
Dos casos prácticos
- Caso Paciencia.
- Caso Carnaza.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Lean Logistics , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Juan Carlos Viela
Ingeniero Industrial por la Universidad de Navarra. Máster en Dirección de Producción por ICADE cuenta con más de 30 años de experiencia en tareas de responsabilidad en el desarrollo e implantación de soluciones logísticas personalizadas. En la actualidad, combina la formación en Escuelas de Negocio y otras entidades con la asesoría y puesta en marcha de programas de mejora de la productividad de la logística en diferentes empresas.
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