Cursos de Logística

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Inteligencia de Negocios aplicada a la Logística de la cadena de suministro

Gestión inteligente de la cadena de suministro con Business Intelligence e Inteligencia Artificial para optimizar compras, inventarios y distribución.

Próximas ediciones del curso

Inicio del curso Finalización
19 de Mayo de 202628 de Agosto de 2026
17 de Junio de 202628 de Septiembre de 2026

Duración: 60 horas

Precio: 320 USD

Diploma

Metodología 100% E-learning

Aula virtual

Soporte docente personalizado

Flexibilidad de horarios

Pruebas de Autoevaluación

900 670 400

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

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Stripe

Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales

Al finalizar este curso podrás:

  • Desarrollarás habilidades para dominar la integración y aplicación estratégica de la Inteligencia de Negocios (BI) y la Inteligencia Artificial (IA), incluyendo el uso de modelos generativos como ChatGPT, en la gestión de la cadena de suministro.
  • Conocerás cómo tomar decisiones más informadas, rápidas y efectivas, orientadas a optimizar la eficiencia operativa, reducir costos y riesgos y mejorar la satisfacción del cliente.
  • Desarrollarás la capacidad de centralizar y asegurar grandes volúmenes de datos logísticos, transformándolos de inmediato en información útil y conocimiento accionable para la toma de decisiones estratégicas.
  • Identificarás y monitorear los indicadores clave de rendimiento esenciales en áreas de compras, inventarios, transporte y distribución, detectando cuellos de botella y oportunidades de mejora en tiempo real.
  • Comprenderás el papel crucial de los datos en la mejora continua de la cadena de suministro, mediante el uso de KPIs como OTIF, Lead Time, rotación de inventario y nivel de servicio.

  • Diseñarás un panel de trazabilidad en Power BI o Excel para observar el estado de pedidos en tiempo real, configurar alertas simples y explicar a su equipo qué acciones tomar.
  • Aplicarás metodologías de mejora continua como el ciclo PDCA y herramientas de análisis de causa raíz como los 5 porqués y el diagrama de Ishikawa para resolver y prevenir problemas en la cadena de suministro.
  • Diseñarás un dashboard ejecutivo que reúna información de compras, inventarios, producción, transporte, ventas y servicio al cliente para tomar decisiones rápidas y con fundamento.

Temario del curso

6 módulos · 34 lecciones

Módulo 1

Visión general de la cadena de suministro

  • Introducción al módulo 1.
  • El valor de los datos en la cadena de suministro.
  • Fundamentos de la cadena de suministro.
  • Integración y visibilidad en la cadena de suministro.
  • Toma de decisiones basada en datos.
  • Automatización de reportes logísticos.
  • Indicadores clave de desempeño (KPIS) logísticos.
  • Estrategias de mejora continua en logística.
Módulo 2

Dashboard de compras y abastecimiento

  • Introducción al módulo 2.
  • Transforma tus compras: de la intuición a la estrategia.
  • Dashboards en compras y abastecimiento.
  • Segmentación y análisis multidimensional de datos logísticos.
  • Monitoreo de órdenes de compra y lead times.
  • KPIS esenciales de compras.
Módulo 3

Gestión de stock y puntos de reorden

  • Introducción al módulo 3.
  • Visualización operativa efectiva.
  • Integración y calidad de datos.
  • Stock vs demanda histórica.
  • Alertas preventivas y automatización.
Módulo 4

Distribución y entrega final

  • Introducción al módulo 4.
  • Análisis de tendencias y predicción básica.
  • Toma de decisiones colaborativa con dashboards.
  • Cumplimiento de entregas y distribución eficiente.
  • Comparativa entre centros de distribución y zonas.
Módulo 5

Trazabilidad y análisis de incidencias

  • Introducción al módulo 5.
  • Fundamentos de trazabilidad y estándares.
  • Seguimiento de pedidos y visibilidad end-to-end.
  • Gestión de incidencias y mejora continua.
  • Panel de trazabilidad en Power BI / Excel.
Módulo 6

Análisis global de la cadena de suministro

  • Introducción al módulo 6.
  • Dashboard ejecutivo integral.
  • Tendencias y analítica para decisiones.
  • Benchmarking y mejores prácticas.
  • Reportes exportables y storytelling.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Inteligencia de Negocios aplicada a la Logística de la cadena de suministro , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

José A. Peña Seminario

MBA. Master en Administración, TI y BI. Consultor con amplia experiencia en la mejora continua de las empresas usando tecnología de información, análisis de datos y herramientas de Business Intelligence para lograr el crecimiento económico y la mejora en el funcionamiento de los negocios.

En la actualidad, es consultor externo independiente y formador en temas administrativos o tecnológicos tanto para empresas como en Universidades.

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Inteligencia de Negocios aplicada a la Logística de la cadena de suministro

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