| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 285 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión integral de Operaciones Industriales para Mandos Medios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero Químico.
Máster en Ingeniería de Procesos y Doctorado en Ingeniería con amplia experiencia en gerencia de plantas, en el diseño e implementación de proyectos, parada, arranque y puesta en marcha de plantas, administración de contratos de suministro, manejo eficiente de los recursos económicos, financieros y humanos… todo ello en el marco de políticas corporativas de calidad, seguridad y ambiente.
Las 7 funciones principales de la gestión de operaciones industriales pueden resumirse en: planificar la producción a nivel estratégico, táctico y operativo; organizar y asignar recursos humanos, técnicos y materiales; programar y controlar la producción con herramientas como MRP, diagramas de Gantt e indicadores KPI; asegurar los procesos de mantenimiento, calidad y logística; liderar y gestionar los equipos de trabajo; impulsar la mejora continua y la productividad; e integrar la transformación digital y la gestión de riesgos en las operaciones.
La gestión industrial consiste en aplicar principios, procesos y herramientas para planificar, coordinar y optimizar las actividades de producción, mantenimiento, calidad y logística de una organización, de manera que los recursos se utilicen de forma eficiente y segura, alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
La gestión de Operaciones industriales es la parte de la gestión industrial centrada en diseñar, planificar, ejecutar, controlar y mejorar los procesos operativos de planta, gestionando flujos de trabajo, tiempos, recursos, calidad y riesgos mediante metodologías de mejora continua, uso de KPI y tecnologías de Industria 4.0 para cumplir plazos, costes y niveles de servicio.
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