Gestión de Proyectos en empresas de Construcción
Estrategias y herramientas para planificar, ejecutar y controlar con eficacia proyectos de construcción.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 295 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
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Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás y entender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos en el sector de la construcción, así como dominar las metodologías y herramientas más utilizadas en la industria para planificar, ejecutar y controlar proyectos.
- Explorar las principales metodologías en la gestión de proyectos de construcción para optimizar los procesos y mejorar los resultados: tradicional, Ágil y Lean Construction.
- Definirás cómo gestionar un proyecto de construcción, quiénes toman las decisiones y cómo se asignan los recursos.
- Aprenderás a identificar y cuantificar los indicadores clave de desempeño (KPIS) que nos permitirán medir el éxito del proyecto de construcción.
- Desarrollarás habilidades en la gestión del alcance, tiempo, costos, compras, riesgos, comunicaciones y RRHH.
- Conocerás las herramientas indispensables para gestionar cada uno de los aspectos de un proyecto de construcción mejorando la calidad, reduciendo costes y cumpliendo con los plazos establecidos.
- Profundizar en los conocimientos y herramientas esenciales para llevar a cabo el monitoreo y control del proyecto desde su inicio y hasta el cierre.
- Conocerás las últimas tendencias en tecnología y su aplicación en la gestión de proyectos de construcción, como el BIM, drones, realidad virtual y aumentada, sensores IoT, impresión 3D, Inteligencia Artificial, construcción modular, robótica y materiales inteligentes.
- Adquirirás las competencias necesarias para liderar equipos multidisciplinarios y tomar decisiones estratégicas.
Temario del curso
- Definición de proyecto de construcción.
- Definición de gestión de proyectos de construcción.
- La gobernabilidad del proyecto.
- La matriz de resultados (MdR).
- La matriz de interesados (stakeholders).
- El acta de constitución del proyecto.
- Gestión del alcance: la estructura desglosada del trabajo (EDT).
- Gestión del tiempo: el cronograma del proyecto.
- Gestión de costes: la curva de uso de los recursos del proyecto.
- Gestión de las compras: la matriz de adquisiciones.
- Gestión de los riesgos: la matriz de riesgos.
- Gestión de las comunicaciones: la matriz de las comunicaciones.
- Gestión de los RRHH: la matriz de asignación de responsabilidades.
- La matriz de planificación.
- El plan de ejecución del proyecto (PEP).
- Gestión del valor ganado (EVM).
- Gestión para el cierre de un proyecto de construcción.
- Building Information Modeling (BIM).
- Drones.
- Realidad virtual y la realidad aumentada.
- Internet de las cosas (IoT).
- Impresión 3D en proyectos de construcción.
- La Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos de construcción.
- La construcción modular.
- La robótica en los proyectos de construcción.
- Materiales inteligentes en proyectos de construcción.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Proyectos en empresas de Construcción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Oscar Iván Hernández López
Ingeniero Civil. Postgrado en Gerencia de la Construcción y estudios avanzados en Gerencia de Proyectos, Lean Construction y Agile con amplia experiencia profesional en la ejecución, gestión e inspección de proyectos multidisciplinarios, de construcción e IPC para industrias de diferentes sectores.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 6 tipos de proyectos de construcción?
Suelen distinguirse proyectos residenciales (viviendas), comerciales (oficinas, tiendas), industriales (fábricas, naves), de infraestructuras civiles (carreteras, puentes), institucionales o públicos (colegios, hospitales, edificios administrativos) y de obras especiales o singulares (estadios, centros logísticos grandes, etc.).
¿Qué tipos de proyectos de construcción hay?
Además de la tipología por uso, se pueden clasificar por forma de gestión: proyectos llave en mano, diseño–construcción, rehabilitación y reforma, ampliaciones de instalaciones existentes y proyectos de mantenimiento y mejora de infraestructuras.
¿Cuáles son algunos negocios rentables relacionados con la construcción?
Suelen ser rentables actividades como reformas integrales y rehabilitación energética, instalación de energías renovables (placas solares, aerotermia), servicios de mantenimiento de comunidades e industrias, alquiler de maquinaria ligera, estudios de ingeniería y gestión de proyectos (project management).
¿Cuáles son los 7 tipos de proyectos de construcción?
Una clasificación habitual habla de proyectos residenciales, comerciales, industriales, de obra civil (carreteras, puertos, ferrocarril), institucionales, de infraestructuras energéticas y de rehabilitación o remodelación, que crece mucho con la mejora energética de edificios y la renovación de activos existentes.