LEAN 4.0 en la Era Digital: innovación y mejora de procesos con Certificación Lean Expert
Adquiera los conocimientos necesarios para integrar tecnologías avanzadas y metodologías Lean y potenciar la eficiencia y la competitividad en la Industria 4.0.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 100 horas
Precio: 1110 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Sabrás introducir los principios básicos de la metodología Lean y cómo se integran con las tecnologías de la Industria 4 0.
- Obtener una certificación internacional que le permitirá desarrollar proyectos de mejora en cualquier ámbito de la empresa.
- Saber discernir cuando aplicar la metodología Six Sigma y/o Lean en los proyectos de mejora de las empresas.
- Cumplir con los requerimientos de los clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamaciones.
- Aumentarás la satisfacción del cliente a través de la optimización de los procesos incrementando así los resultados en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
- Estructurar y planificar un proyecto de mejora continua, ayudándonos de las diferentes herramientas Lean (definir correctamente los objetivos de la mejora, medir correctamente los procesos para obtener datos reales, analizar e implementar las acciones necesarias para mejorar los procesos y controlar que los resultados se mantengan en el tiempo).
- Aprenderás técnicas básicas sobre la racionalización y la medición de la mano de obra, es decir, el llamado método de trabajo, analizando los procesos productivos en la búsqueda de la creación de valor.
- Conocerás las mejores herramientas para medir cualquier tipo de proceso de fabricación empleando el cronómetro y/o los tiempos predeterminados (MTM-UAS).
- Conocerás la herramienta EAWS para optimizar los métodos de trabajo con el objetivo de reducir las cargas músculo-esqueléticos de los procesos.
- Analizarás cómo las tecnologías emergentes (IoT, Big Data, Inteligencia Artificial) pueden aplicarse para mejorar los procesos Lean.
- Enseñar técnicas para identificar y eliminar desperdicios utilizando herramientas digitales avanzadas.
- Fomentar una mentalidad de innovación y mejora constante en el entorno de trabajo a través de la integración de Lean y las tecnologías digitales.
- Conocerás las principales técnicas para medir correctamente los procesos con el objetivo de conocer la situación actual y real y plantear objetivos claros, alcanzables y alineados con todas las personas.
Temario del curso
Cualificación lean expert
- Objetivos y requerimientos para la obtención de la cualificación Lean Expert.
- Fase de medición de un proyecto de mejora continua DMAIC.
- Fase de análisis.
- Fase de mejora.
- Fase de control de las mejoras.
Dmaic – vertebración de proyectos de mejora continua. digitalización 4.0
- Metodología para proyectos de mejora DMAIC.
- Cómo estructurar los proyectos DMAIC.
- Estructura humana para proyectos de mejora.
- Definición de un proyecto de mejora continua.
- Project Charter.
- Matriz de responsabilidades (RACI).
- Planificación: duración de un proyecto 6 Sigma y Lean.
- Diagrama de procesos – SIPOC.
- Justificación financiera (ROI).
Lean management, lean manufacturing y lean office
- Lean Management.
- Medición de los procesos: punto inicial de la mejora continua.
- Lean Manufacturing.
- Lean Office.
Gestión de indicadores de planta
- Indicadores de gestión.
- Indicador de rendimiento operativo OEE.
- Gestión visual de planta.
- Estructura coordinación de mejora.
Gestión de equipos de mejora continua
- Objetivos de esta unidad.
- Transformar un grupo en un equipo de alto rendimiento.
- Liderar un equipo de mejora con creatividad.
- Motivar y liderar equipos de mejora.
- Gestión de grupos de mejora.
- Comunicación en los equipos de mejora.
- Herramientas para gestionar equipos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
LEAN 4.0 en la Era Digital: innovación y mejora de procesos con Certificación Lean Expert , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Javier Sobreviela
Licenciado en TECHNOLOGY MANAGEMENT(BSc). Postgrado en Organización Industrial. Máster BLACK BELT en SIX SIGMA Y EXPERTO EN LEAN (MBBLSS) según los requisitos de las Normas Internacionales ISO 13053 y por la Asociación Española de Seis Sigma + Lean. Formador y consultor con más de 25 años de experiencia en la tutorización de proyectos de mejora empleando la metodología de mejora continua Seis Sigma y Lean en diferentes sectores.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 4 etapas de la transformación digital?
Concienciación y diagnóstico (entender dónde estás y qué duele), digitalización de procesos clave (pasar de papel a datos), integración y automatización extremo a extremo (sistemas conectados) e innovación del modelo de negocio (nuevos servicios, canales y formas de generar ingresos apoyadas en lo digital).
¿Cuáles son los 4 básicos de Lean?
Enfoque en el valor para el cliente, identificación y eliminación sistemática de desperdicios, estandarización y simplificación de procesos y cultura de mejora continua apoyada en el trabajo en equipo y los datos.
¿Cuáles son las 4 tecnologías de la transformación digital?
De forma muy habitual se habla de datos y analítica avanzada (Big Data), computación en la nube, Internet de las Cosas (sensores y dispositivos conectados) e inteligencia artificial/automatización (incluyendo robots y RPA) aplicadas al negocio.