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Auditoría de los Procesos de Producción

Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.

Indicadores de Producción en Fábrica

Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.

Control y Optimización de la Producción Industrial

Técnicas y herramientas para planificar, programar y controlar eficazmente los procesos de producción industrial.

SMED 4.0 Aplicación de técnicas de cambio rápido de útiles en el entorno Lean Manufacturing / Industria 4.0

Metodología y software específico para su aplicación y evaluación de alternativas de mejora.

Aplicación práctica de la Metodología 5S

Para dominar la metodología de las 5S y lograr una mayor eficiencia y calidad en la empresa y su entorno de trabajo.

Value Stream Mapping

Para definir e identificar el valor desde la perspectiva del cliente con el fin de eliminar desperdicios y optimizar las operaciones de la organización.

Cálculo, Análisis y Reducción de Costes Industriales

Domine los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir costes y gastos en la empresa industrial.

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